Spotkanie
OPIS SZKOLENIA
Spotkanie coachingowe ma formę power speach z elementami interakcji, adresowanego do osób które chcą poznać tajniki wywierania pierwszego wrażenia oraz umocnić swoje umiejętności w zakresie komunikacji i dialogu. Podczas warsztatów poruszane są zagadnienia z obszarów interdyscyplinarnych: psychologii, socjologii, komunikacji, marketingu, public relations.
💚 Szkolenie adresowane do osób, które chcą tworzyć zmotywowane zespoły, pracujące na wspólny cel, podejmować skuteczne decyzje zarządcze, rozwinąć swoje umiejętności w zakresie komunikacji i dialogu oraz stać się autorytetem dla swoich pracowników.
💚 Podczas szkolenia poruszane są zagadnienia z obszarów interdyscyplinarnych: psychologii, komunikacji, marketingu, public relations, zarządzania.
ZOBACZ OFERTĘ PDF
PLAN SZKOLENIA
- Co czyni z człowieka przywódcę?
- Dlaczego biznes potrzebuje przywódców?
- Na czym opierać się będzie przywództwo przyszłości?
- Dlaczego pracownicy chcą pracować, a dlaczego odchodzą?
- Dlaczego lider zwalnia pracowników?
- Zasoby i narzędzia
- Budowanie zespołów projektowych
- Sytuacje kryzysowe
- Pułapki przywództwa
O POMYSŁODAWCZYNI PROGRAMU
Pomysłodawczynią i autorką programu jestem ja – Paulina Smaszcz, manager komunikacji i public relations, szkoleniowiec, konsultant biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem zawodowym. Moją pracę docenia środowisko branżowe, w tym nagrodą Złotego Spinacza.
Rozwój technologii, mnogość i różnorodność nowoczesnych kanałów komunikacji oraz możliwość stałego kontaktu klienta z marką sprawiły, że obecnie zarówno duże korporacje, średnie, małe czy mikro firmy, potrzebują PR Managerów 360°. Są to specjaliści, którzy posiadają wiedzę i umiejętności o działaniach public relations i komunikacji, zgodne ze współczesnymi trendami i zmianami w tej dziedzinie.
DZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNICY
będą potrafili budować zespoły projektowe złożone z pracowników w różnym wieku, z różnym stażem pracy i o różnej osobowości (INSIGHT, Structogram, kohorty wiekowe)
zdobędą umiejętności precyzyjnego przekazywania informacji zwrotnych;
rozwiną umiejętności zaangażowania pracowników na rzecz misji i wartości firmy;
zdobędą kompetencje skutecznego rozwiązywania konfliktów w zespole oraz wprowadzania zmian;
umocnią swoją pozycję w zespole i organizacji jako przywódcy;
zdobędą wiedzę dotyczącą motywacji pracowników;
zyskają świadomość własnych wartości, potrzeb jako lidera oraz zachowań w relacjach z pracownikami i partnerami biznesowymi.
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie adresowane do osób, które chcą:
- tworzyć zmotywowane zespoły, pracujące na wspólny cel,
- podejmować skuteczne decyzje zarządcze,
- rozwinąć swoje umiejętności w zakresie komunikacji i dialogu oraz stać się autorytetem dla swoich pracowników.
Szkolenie dla menedżerów wyższego szczebla
METODY SZKOLENIOWE
💚 Ćwiczenia wpływające na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań oraz wzrost samoświadomości.
💚 Praca w grupach projektowych
💚 Praca na przykładach dotyczących zakłóceń w komunikacji oraz niezrozumienia komunikatu.
💚 Prezentacja multimedialna; omawiane zagadnienia bazują na realnych przykładach z życia zawodowego i z życia prywatnego.
💚 Rozmowy w celu wymiany doświadczeń oraz rozwiązania problemów dotyczących autoprezentacji i wystąpień publicznych.
ROZKŁAD GODZINOWY
Proponowany: 9:00-17:00 (w tym przerwa na lunch oraz dwie przerwy kawowe).
Harmonogram szkolenia może zostać dostosowany do oczekiwań i potrzeb klienta.
